Qualitätsmanagement

Unterstützung für erfolgreiches Qualitätsmanagement

Eigentlich ist alles ganz einfach: Sind die internen Prozesse optimal austariert, kann Ihr Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte liefern. Diese wiederum sorgen für zufriedene Kunden und somit eine nachhaltige Bindung an Ihr Unternehmen.

Doch die Realität zeigt, dass eben nicht immer alles optimal läuft: Manchmal genügt es, an wenigen Stellschrauben zu justieren; manchmal müssen Systeme grundlegend überdacht und verändert werden. Hierbei kann ich Ihr Unternehmen unterstützen – von der Analyse über die Auswertung bis hin zur Erarbeitung und Implementierung neuer Strategien.

Auch Audits, Zertifizierungen und weitere geschäftsrelevante Bereiche fallen unter das Stichwort Qualitätsmanagement.

Meine Dienstleistungen im Bereich Qualitätsmanagement umfassen u.a.:

Übernahme der Funktion als Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB), auch als kurzfristiges Interimsmanagement
Übernahme von Projekten (als Projektleiter, Teil des Projektteams oder externer Querdenker)
Erstellung einer Potentialanalyse der Prozesse in Ihrem Unternehmen (z.B. zur Vorbereitung von Kundenbesuchen, Audits oder zur kontinuierlichen Verbesserung)
Durchführung interner Audits, z.B. zur Zertifizierungsvorbereitung
Unterstützung bei der Zertifizierung nach ISO 9001 / ISO 14001/ IATF 16949
Unterstützung im Einsatz der Basiswerkzeuge des Qualitätsmanagements (z.B.: 8-D Berichte, FMEA, Fehler- und Ursachenanalysen,…)
Durchführung interner QM-Schulungen (siehe auch Training)
Optimierung des Reklamationsmanagements (z.B. 8-D Berichte, Ursachenanalyse)

In welchem zeitlichen Umfang und mit welcher Bandbreite von Aufgaben ich für Sie tätig werde, entscheiden Sie – ganz nach Ihren individuellen Anforderungen, Zielen und Ressourcen.

Reden wir darüber!